時間:2024-02-27 作者:創始人(ren) 閱讀:0
在(zai)2024復(fu)工的(de)(de)(de)第一(yi)(yi)周(zhou),我們組織了為(wei)期一(yi)(yi)周(zhou)的(de)(de)(de)年終會議(yi),本次會議(yi)涵(han)蓋了多元化的(de)(de)(de)活(huo)動內容,不僅設立了情景模(mo)擬交流部分(fen),為(wei)大(da)家提供一(yi)(yi)個開(kai)放、自由的(de)(de)(de)思想碰(peng)撞平臺(tai),促進跨部門的(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)分(fen)享、觀點交流和戰略(lve)研討(tao);還安排了素質拓展(zhan)活(huo)動,以(yi)寓(yu)教于樂的(de)(de)(de)方式增強(qiang)團隊協(xie)作能力;同時也組織了專項的(de)(de)(de)培訓,旨在(zai)提升大(da)家的(de)(de)(de)業(ye)務知識與(yu)技能,從而達到深化理解、拓寬視(shi)野(ye)、加強(qiang)協(xie)作的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)。
模擬培訓
通(tong)(tong)(tong)過組織后端部門參與(yu)模擬培訓(xun),主要(yao)意義在于(yu):一是(shi)(shi)增強跨部門理解與(yu)協作(zuo),二是(shi)(shi)站在客戶角度(du)優化服務,三是(shi)(shi)提(ti)(ti)升(sheng)自身的(de)溝通(tong)(tong)(tong)應變(bian)能(neng)(neng)力。通(tong)(tong)(tong)過實戰模擬,能(neng)(neng)更好(hao)地理解業務、滿足(zu)客戶需求,并在日常(chang)工(gong)作(zuo)中提(ti)(ti)供更高效精準的(de)服務,從(cong)而助力企業整(zheng)體服務水平的(de)提(ti)(ti)升(sheng)和形象塑造。
情景模擬
通過角(jiao)色扮演,有力地鍛煉和(he)提升(sheng)(sheng)銷(xiao)售團(tuan)隊(dui)的實戰策(ce)略(lve)與(yu)(yu)應(ying)變能(neng)力;進一(yi)步加深對(dui)公司戰略(lve)的理解;同(tong)時,對(dui)銷(xiao)售全流程進行深入的審視(shi)與(yu)(yu)優(you)化升(sheng)(sheng)級,旨在全面(mian)提升(sheng)(sheng)團(tuan)隊(dui)的整體銷(xiao)售效(xiao)能(neng)及服(fu)務質量。
點評分析
當日(ri)情景模擬結束(shu)后,各個評(ping)委憑借(jie)豐富(fu)的(de)(de)經驗和專(zhuan)業知識(shi),對(dui)模擬過(guo)程中的(de)(de)表(biao)現進行實(shi)時(shi)點評(ping),及時(shi)指出(chu)優點和不(bu)足,提供具體的(de)(de)行為改進意見,促(cu)進大(da)家專(zhuan)業技能的(de)(de)快(kuai)速提升,同時(shi)對(dui)于提出(chu)金點子的(de)(de)同事們予以(yi)嘉(jia)獎。
專項培訓
01 教練式領導力
特邀外部培訓老師(shi)“王峰”為我們(men)授教《教練(lian)式領導力》。旨(zhi)在通過(guo)培訓激發潛力,提(ti)升其自主創新(xin)能力;優(you)化溝通,增強團隊協(xie)作(zuo)與凝(ning)聚力;
02 目標管理
目標是否管(guan)理到位與對(dui)戰略是否執行(xing)到位起著關鍵性(xing)的(de)作用(yong),希望通過此次培訓能讓大家對(dui)目標管(guan)理有深入的(de)解析,明確工作方向和重點,提(ti)升執行(xing)力(li)。
年終素拓
第一站
攜手(shou)共赴徑山(shan)寺,進(jin)行一場(chang)滌蕩心靈、祈(qi)福未來的(de)旅程,在梵音(yin)中(zhong)靜(jing)心聽禪,將心底最深的(de)愿望(wang)寄予(yu)佛前(qian),讓我們的(de)心靈得到了凈化與升華。
第二站
在風之谷體驗一項(xiang)(xiang)項(xiang)(xiang)簡單刺激(ji)的項(xiang)(xiang)目,讓(rang)每(mei)個人的勇氣得到(dao)了鍛煉和(he)升華,讓(rang)大家明白了唯有勇敢面(mian)對困難(nan),才能真正享(xiang)受到(dao)突破自我、超越極(ji)限的樂趣。
第三站
俗話說(shuo)身(shen)(shen)體(ti)是(shi)革命的(de)本錢,旅途(tu)的(de)最終(zhong)站(zhan)我(wo)們定(ding)為臨(lin)安湍口,在(zai)第二(er)天(tian)的(de)上(shang)午(wu)組織大家一起泡溫泉(quan),溫泉(quan)具有良好的(de)舒緩(huan)壓(ya)力(li)效果,一方面在(zai)寒冷的(de)冬日里,能驅寒暖身(shen)(shen),另一方面能有效緩(huan)解壓(ya)力(li),保持(chi)身(shen)(shen)心(xin)健康。
述職會議
此次(ci)述(shu)職會議主(zhu)要圍(wei)繞(rao)(rao)著前端的(de)(de)業績,研發(fa)和生(sheng)產提升以及降(jiang)本(ben)增收(shou)等方面(mian),闡述(shu)了(le)2023年完成的(de)(de)業績,明確(que)2024年度業務(wu)目(mu)標(biao)。同時重溫(wen)公(gong)(gong)司的(de)(de)定位和戰略,要求大家要牢牢圍(wei)繞(rao)(rao)客戶和人才兩個(ge)關鍵,不(bu)忘初心(xin)、務(wu)實(shi)(shi)擔當,推動(dong)公(gong)(gong)司發(fa)展(zhan);同時要以智(zhi)慧供水(shui)為根據地(di),逐(zhu)步充(chong)實(shi)(shi)水(shui)務(wu)企業智(zhi)慧化、發(fa)展(zhan)智(zhi)慧水(shui)利和直飲(yin)水(shui),以多元(yuan)化驅動(dong)公(gong)(gong)司發(fa)展(zhan),并逐(zhu)步構建從原(yuan)水(shui)到污(wu)水(shui)較(jiao)為完整的(de)(de)智(zhi)慧水(shui)務(wu)生(sheng)態鏈。
在過去的(de)(de)一年(nian)里,我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)山科(ke)人初心如炬、聚(ju)焦水務(wu)(wu)主業,服務(wu)(wu)涉水領域轉型升級,邁出數字化賦能步伐,取(qu)得預期的(de)(de)成果(guo)。每一步腳印(yin),都(dou)是我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)擔當使(shi)命、勇毅篤行的(de)(de)見(jian)證(zheng)。展望未來,我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)將(jiang)繼續以不變(bian)的(de)(de)初心為舵,以矢(shi)志不渝的(de)(de)信念為帆,面對挑戰,我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)沉著應對,堅(jian)定信心;面臨機遇,我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)搶抓(zhua)先(xian)機,積極進取(qu)。攜手共(gong)繪發展藍圖,以更加(jia)飽滿的(de)(de)熱情和更加(jia)務(wu)(wu)實的(de)(de)態度(du),砥礪奮進,共(gong)同書(shu)寫新篇章,鑄就新輝煌!